周黑鸭周黑鸭加盟，周黑鸭加盟怎么样
最佳回答周黑鸭品牌加盟费约为35000元左右。店费：租一间面积25-40平方米的店，每月租金约0.75-1.2万元，合理地装修店面大约需要1-3万元。装备费：购买各种装备和架子约需5000元。其它开支：宣传费约4500元，水电费约2500元，设备维护费，材料采购费等约6500元。总体来看，在全国范围内开一家周黑鸭加盟店的总成本在8-10万元左右。《周黑鸭合作申请表》
加盟商们最关心的问题就是利润问题了，那么周黑鸭的利润如何呢？我们来看一下周黑鸭的利润分析就知道了。一般鸭货的毛利润在60%-70%左右，打个比方说就是一份10元的鸭货，成本只有3-4元，你能够赚到6-7元。只要每日的销售量可观，比如每天卖200份，那么一天就能够赚1200-1400元，而且这还是一个保守估计。
最佳回答周黑鸭是周黑鸭国际控股有限公司旗下的卤味鸭货连锁品牌，它是一家专门从事生产、营销以及零食休闲熟卤制品的企业，产品种类丰富，包括卤鸭、鸭副产品、卤制红肉、卤制蔬菜、卤制家禽、水产类等等，品质绝佳，味道也非常好，受到了很多消费者的认可与喜爱。
周黑鸭品牌加盟费约为35000元左右。店费：租一间面积25-40平方米的店，每月租金约0.75-1.2万元，合理地装修店面大约需要1-3万元。装备费：购买各种装备和架子约需5000元。其它开支：宣传费约4500元，水电费约2500元，设备维护费，材料采购费等约6500元。总体来看，在全国范围内开一家周黑鸭加盟店的总成本在8-10万元左右。
最佳回答开个周黑鸭店一个月大概收入7000-8000。
前期需要有资金注入的，比如投资总额(元)28000 元；设备购置费10000元；店铺装修费10000元；房租/月3000元；原料成本/月(可循环)3000元；水电费/月1000元；证照办理费1000元 。
周黑鸭加盟优势是以一个居住10万人口左右的小县、市来计算，年利润至少在15万元，有成功经营案例。因每个地区的价格不同，的进价与售价仅供参考。
扩展资料
周黑鸭利润分析：
1、生鸭一般挑选2、4斤左右合适，市场批发价5到4元/斤左右，每只成本12、96元，加工消耗成本2元/只，共计成本15元/只。
2、鸭的出品率可达60%左右，生鸭制成成品重量为1到4斤，市场销售价28-35元不等。日销售量最少在20只。
3、(28元/只售价-15元/只进价)=13元/只×20只=260元/天。260元/天×30天=7800元×12个月=9.36万元/年。未计其它产品的销售收入，其它产品利润更高。
最佳回答周黑鸭加盟费大约3-5万。
因为需要的店面不大，再者现在很多商贩都是推的小推车出来销售，所以店面的费用应该不要哦。周黑鸭的经营成本不高，只需要一两个人就可以完成一家店的运作，是非常适合小资本投资者的创业项目。
加周黑鸭盟流程详解：
1、证件办理费
想要开一家周黑鸭鸭脖店，需要办理一系列证件才可以，这些程序虽然琐碎，但价格并不是很贵，只需要500元就可以了。
2、设备费
开一家周黑鸭鸭脖店，还需要购买一些冷藏设备，大概需要花费5000元。
3、装修
周黑鸭作为一个专业连锁品牌，对于周黑鸭鸭脖店都有着统一的规定要求，只需要按照总部的规定统一装修就可以了，大概需要1—2万元。
4、人工费用
如果投资商选择一人独自经营的话，那就没有人工支出，但如果选择聘请一位专业的服务员的话，每月大概需要支出工资3000元。
做生意的技巧
1、做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大
单干干不长，独行行不远，做人要大气，合作不忘双赢。有钱大家赚，做人不要太贪心，强强联手会更强，合作是一门精深的人际关系学。
注重人品，学会选择合作伙伴，真诚是最好的合作态度，永远不要单打独斗，做人心胸要开阔，互相拆台要不得。
2、人气决定财气，会做人才能赚钱
吃亏是福，生意人要大方一点，善举带来人气别人就是帮助自己，胸怀有多广，人气就有多旺，无德必无财，尔虞我诈难长久，得人心者得天下，得人气者得财气，先赚人心后赚钱，坦诚相见，才能心心相印。
最佳回答周黑鸭现在已陷入困局，不值得加盟，建议观察一阵。
最早关注到周黑鸭还是因为其超高的利润率以及干净、安全的形象。而如今公司陷入了种种困境，到了必须要大胆破局的时候。
目前看主要问题是同店增长不行，新开店贡献的业绩被拖累，但真正处于景气周期的公司同店不该大幅下滑。同时一季度电商增速放缓很严重，原材料鸭副产品价格上升明显，商圈机场枢纽竞价激烈且续约需要经过竞拍导致费用率短期上升，今年利润压力很大，公司管理层也并未给出新的明确业绩指引。就是因为这些关键指标让众多投资者纷纷离场。
公司太把自营门店网络当回事，但实质上公司不是零售企业，更准确的说公司是品牌企业，销售品牌为核心，而门店仅仅只是个渠道而已。
早年大家都是散装产品的时候，周黑鸭产品保质期短和非标准化，自营门店是一条非常好的发展路径，如今都包装标准化之后，可以考虑其他方式，学习先进的其他例子，比方说进军便利店（桃李面包），或者搞加盟。
现在绝味在商圈和枢纽已经实现 map，新品跟周黑鸭的价格基本已经一样了，也就是说之前周黑鸭给人高大上的印象已经在被竞争对手逐步缩小差距，假如品牌力在被逐步蚕食的状况下，周黑鸭再墨守成规，未来会越来越难做。
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