和星巴克对标的咖啡，和星巴克对标的咖啡是什么

答星巴克比瑞幸档次高一点，瑞幸咖啡跟星巴克比还是有很大的学习空间的。在中国市场上还是星巴克的竞争力更大一点。

成立时间

星巴克其实早在美国很早就开始发家了早在1977年就有了名声，但是进入中国市场还是在1999年的时候，那个时候中国人还是以茶至上的茶文化流行的时候。反观瑞幸咖啡是在2017年的时候才在银河SOHO开了第一家门店，他们进入中国市场的时间确实差距很大，但还是没影响他们分别在中国的发展。

咖啡品质

星巴克用的都是拉丁美洲一带的高品质咖啡豆，虽然种类繁多但还是有着严苛的要求，比如咖啡每杯都要煮二十三秒等严苛的要求，为了品质星巴克还不允许加盟，不允许有化学香精来污染咖啡豆的品质。

瑞幸咖啡则是邀请各种的咖啡界的大拿来指导技术的改进，用的也是有一定水准的咖啡豆，从咖啡的品质来讲，虽然瑞幸得更便宜但是质量上跟星巴克还是不相上下的。

经营风格

说到这点，就是瑞幸咖啡和星巴克的差别所在了。瑞幸咖啡只是解决了你现在想喝咖啡，我就给你咖啡喝的问题，说到星巴克呢它解决了一个更深层次的问题，它解决了很多人的交流和办公的空间，我们能经常看见很多人就点了一杯咖啡却能在咖啡店中坐一整天的。

他们其实图的并不是咖啡好不好喝，更多的是有一种氛围，要知道很多的大事都是在这种地方发生的，它给人提供了一种新的消费方式，店内的装潢确实是好很多，有星巴克的地方，你就会很想进去看看，坐一会都可以。

星巴克就是要给客人一种这样的感觉，给客人宾至如归的感觉不就是营销的最好方式吗。而瑞幸却是一直通过给那些美国的投资人画大饼，用这些投资来发优惠券，他们只是进行了产品营销，还没有考虑到客人的感受。所以说从这点上来看，星巴克和瑞幸咖啡还是有很大的差距的。

答Tech星球3月17日消息，近日，奈雪的茶创始人彭心在接受采访的时候提到，2014年创立奈雪的茶时，提出要对标星巴克。但她现在认为，自己和星巴克的差距还非常大，需要研究星巴克是怎么能够让人在不喝咖啡的地方，把咖啡变成一种流行和 时尚 。

彭心称，最期待的事就是，奈雪的茶可以开去纽约，可以国际化。外国人认为茶很 健康 ，很高级。同时，国外的茶比咖啡贵，这都是我们做国际市场的基础。（凤凰网 科技 ）

答黑咖啡是不加任何修饰的咖啡，黑咖啡带来的是品味咖啡的原始感受。黑咖啡**了咖啡香甘醇酸苦五味的特点，它原始而又粗犷，深邃而又耐人寻味，若即若离的距离让黑色的它倍添神秘。

做黑咖啡有三种方法，所以有三类不同的咖啡壶：传统滤泡式、虹吸式、电动式。

美式咖啡”（英文：American coffe）是咖啡的一种，是最普通的咖啡。它是使用Espresso咖啡机所制作出的，口味比较淡。美式咖啡浅淡明澈，几近透明，甚至可以看见杯底的褐色咖啡。

制作方法类似美国滴滤方式制作。

拓展阅读

「星巴克」这个名字来自美国作家梅尔维尔的小说《白鲸记》中一位处事极其冷静，极具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡 。

答一、星巴克：

1、星巴克咖啡公司成立于1971年，致力于商业道德采购并烘焙世界上高品质的阿拉比卡咖啡 ，在全球82个市场，拥有超过32,000家门店的星巴克是世界上首屈一指的专业咖啡烘焙商和零售商。

2、自1999年进入中国以来，星巴克致力于发展成为一家与众不同的公司：在传承经典咖啡文化的同时，关爱伙伴，为顾客提巴克体验，并为所在社区的繁荣做出贡献。星巴克已经在中国内地200多个城市开设了超过4800家门店，拥有58,000多名星巴克伙伴。

二、雀巢：

公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的81个国家**建有443多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。

三、上岛咖啡：

上岛咖啡食品有限公司一九九七年成立于中国台湾。上岛咖啡是国内的咖啡连锁餐厅。轻松愉快的氛围，咖啡，佐以餐点，甜点，以及特色饮品，赢得人的青睐。

四、蓝山咖啡：

1、蓝山咖啡，是指由产自牙买加蓝山的咖啡豆冲泡而成的咖啡。其中依档次又分为牙买加蓝山咖啡和牙买加高山咖啡。蓝山山脉位于牙买加岛东部，因该山在加勒比海的环绕下，每当天气晴朗的日子，太阳直射在蔚蓝的海面上，山峰上反射出海水璀璨的蓝色光芒，故而得名。

2、蓝山最高峰海拔2256米，是加勒比地区的最高峰，也是著名的旅游胜地。这里地处地震带，拥有肥沃的火山土壤，空气清新，没有污染，气候湿润，终年多雾多雨，这样的气候造就了享誉世界的牙买加蓝山咖啡，同时也造就了世界上价格第二高的咖啡。

3、此种咖啡拥有所有好咖啡的特点，不仅口味浓郁香醇，而且由于咖啡的甘、酸、苦三味搭配完美，所以完全不具苦味，仅有适度而完美的酸味。

五、两岸咖啡：

1、“两岸咖啡”目前已成功经营咖啡西餐厅、铁板烧、木の兰怀石料理等多项餐饮品牌，预计在十年内按公司的开店计划完成全国5000家“两岸咖啡西餐厅”的连锁规划，为国内所有成功商务人士提供极其便利的全国连锁商务休闲网络平台。

2、并希望与全国各地认同“两岸咖啡”成功经验与操作模式的投资者一同携手努力，打造一个属于中国人自己的咖啡西餐连锁民族品牌！

六、麦斯威尔：

麦斯威尔，通常指的是麦斯威尔咖啡，其英文名称为Maxwell House。作为享誉全球的百年咖啡品牌，麦斯威尔精选100%进口咖啡豆，采用独特的深度烘焙工艺，以完善的产品线（三合一速溶咖啡、醇咖啡和咖啡搭档、礼盒），向消费者提供“滴滴香浓，意犹未尽”的高品质咖啡。

七、瑞幸咖啡：

1、瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命。

2、 通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品.瑞幸咖。啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

八、迪欧咖啡：

1、迪欧咖啡是迪欧餐饮集团旗下知名餐饮连锁品牌之一，是中国复合式休闲餐饮咖啡类的领先者。自2002年1月在上海青浦创设首家门店以来，迪欧咖啡始终秉承优雅欧亚气息和“诚信、尊重、关怀”的核心价值观，成为咖啡行业的品质典范并得到广泛的认同和赞誉。

2、目前，迪欧咖啡在全国已开设了400余家门店，遍布中国二十多个省份、自治区和直辖市中的百余个城市，拥有一支强大的加盟商团队的支持，三大分公司雄踞南北、互相策应。

九、真锅咖啡：

1、1970年的日本，真锅国雄先生在咖啡豆烘焙工作中，累积了丰富的咖啡知识，加上对咖啡的信仰，蕴育出发扬咖啡道文化的理念，创设了真锅珈琲馆。

2、1970年的日本，真锅国雄先生在咖啡豆烘焙工作中，累积了丰富的咖啡知识，加上对咖啡的信仰，蕴育出发扬咖啡道文化的理念，创设了真锅珈琲馆。

3、如今，真锅咖啡馆在日本以有五百多家，台湾八十余家的连锁加盟店，俨然成为咖啡道文化的代言人。真锅咖啡在全球拥有971家分店，仅中国就有221家，并且数量还在不断地增加。

十、HOGOOD后谷咖啡：

1、后谷咖啡是中国第一个本土咖啡品牌，也是唯一一个获得咖啡全产业链企业中国驰名商标的品牌 ，创立于2007年，注册资本3.29亿元，现有正式员工2000多人。后谷是咖啡行业的全国智能制造试点示范企业，后谷咖啡产品已出口至英国、美国、韩国、新加坡等全球50多个国家及地区。

2、2016年，后谷咖啡总资产达85.46亿元，实现销售收入50.78亿元。截至2016年底，已开发种植咖啡27万余亩，带动农户6万余户，30余万人参与咖啡的生产、经营与销售。

内容参考 百度百科-星巴克

内容参考 百度百科-雀巢

内容参考  百度百科-上岛咖啡

内容参考  百度百科-蓝山咖啡

内容参考  百度百科-两岸咖啡

内容参考  百度百科-麦斯威尔

内容参考  百度百科-luckin coffee

内容参考 百度百科-迪欧咖啡

内容参考  百度百科-真锅咖啡

内容参考  百度百科-后谷咖啡

答文 | AI 财经 社 蒲克硕

编 | 梁夜

9个月亏损8.57亿，疯狂打响补贴战的瑞幸咖啡究竟能走多远？

新客户全场首件免费、买2赠1、分享好友各得一杯……以大力促销攻占市场的瑞幸咖啡近日披露了B轮商业计划书。其中数据显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡 累积 销售收入为3.7亿元，净亏损8.57亿元，毛利率为-115.5%。而针对此一数据，瑞幸咖啡则表示“通过补贴迅速占领市场是既定战略，亏损符合预期”，与此同时更是直言“瑞幸全年的亏损会远大于这个数字”，但补贴仍将继续。

据国际咖啡组织调查数据显示，目前中国人均年咖啡消费量为4杯，远低于日韩人均170杯的水平。而中国咖啡消费正以年均15%的幅度增长，远高于全球市场2%的增长率，中国咖啡市场显然潜力无限。

长期以来，中国咖啡连锁品牌市场为星巴克所垄断，瑞幸咖啡的出现无疑打破了其一家独大的局面。

估值22亿，成最年轻独角兽企业

据官方数据显示，从2018年1月开始试运营至今，瑞幸咖啡现已发展成国内第二大咖啡连锁品牌，在北京、上海、广州等全国21座城市布局门店1400多家，目前消费用户已达1200万人，售出总杯量则超过8500万杯。

迅速扩张的背后是资本的不断注入，短短一年内，瑞幸咖啡已完成三轮投资。2018年4月15日，瑞幸咖啡先是宣布完成数千万人民币的天使轮融资，投资方为愉悦资本、神州租车创始人陆正耀等；三个月后，又获得来自大钲资本、愉悦资本、新加坡**投资公司和君联资本共计2亿的A轮融资，投后估值10亿美元。紧随其后，在胡润研究院发布的报告《2018第三季度胡润大中华区独角兽指数》中，瑞幸咖啡被评为“最年轻的独角兽企业”。2018年12月12日，瑞幸咖啡再宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。

而早在完成首轮投资时，瑞幸咖啡创始人钱治亚即在媒体沟通会上回答了公众针对其“烧钱补贴”模式的质疑：作为新生品牌，瑞幸咖啡需要以低价引入新客，“要让用户知道瑞幸咖啡，体验到瑞幸咖啡，喜欢上瑞幸咖啡，我要制造很多机会给他。所以我认为我烧出去的每一分钱都是能换来用户的，我认为是值得的。”

与此同时在接受央视采访时，钱治亚也否认了“野蛮生长”说，在她看来，“只有‘疯狂’一把，才能培养客户的消费习惯、改变固有的认知”。钱治亚称自己最关心的是“用户数量和复购率，用户对品牌是否认可，品牌是否能够占领用户心智”。“至于盈利状况或者盈利时间表，目前并不着急。”

互联网模式下咖啡新零售

“瑞幸是一家互联网公司，而不是传统的咖啡店。”在此前的采访中，钱治亚曾做出此番定义。请来汤唯、张震代言，快速扩张线下门店，疯狂烧钱打响补贴战，从神州优车走出的钱治亚的确将互联网思维注入了“小蓝杯”。

从其促销手段来看，一方面，“新用户免费喝咖啡”可有效地获取大批新客；另一方面，“咖啡钱包、买一赠二”等模式也极大地提高了用户的存留率。除此之外，与携程联手推出“请假理由无限公司”快闪店；与故宫合作推出特色杯套；与冯唐联名推出“撩”主题咖啡馆……颇具创意的联名营销，也有效提升了其品牌的知名度。

在瑞幸的品牌主张中，明确提及要以“新零售模式改变咖啡消费体验”，这种新模式体现在一种“更灵活的购买体验”中。遍布各商圈写字楼的门店，可自提可配送的灵活消费模式，使得小蓝杯迅速攻占下市场。

以往咖啡品牌会在卖点中强调自身舒适的消费场所，但对于瑞幸咖啡来说，这恰是其所突破的传统束缚。在接受央视的采访时，钱治亚表示：“咖啡是主语，文化、环境是附属。”“某些品牌卖得贵、提供优质的空间，都是在刻意地让大家给一些标签。而瑞幸要做的，是让国人自信的中国咖啡品牌。”

星巴克上线外卖项目直接竞争

自始至终，星巴克一直是瑞幸面前的一座大山，也是其竞争的主要目标。

2018年5月，瑞幸咖啡以一纸***控诉星巴克涉嫌垄断的“不正当竞争”，称其“要求与很多物业签订排他性条款的合同，并要求相关的食品原料等供应商站队”。对此星巴克回应称，“无意参与与其他品牌的市场炒作”。

尽管显得“淡定”，但在大举扩张的瑞幸面前，星巴克下滑的营收也在警示着对这个竞争对手不可小觑。2018 年星巴克第三季度财报显示：中国区销售同比下降 2%，是9年来第一次下降，并一举成为全球表现最差的市场。而在此之前，中国的同店销售增长便已出现放缓趋势，第一季度上升6%，第二季度则降至4%。

除了价位，与瑞幸相比，星巴克的一大劣势还在于缺少“外卖”服务。长期以来，星巴克以“第三空间”概念凸显其门店价值，但各大外卖平台上个人名义运营的星巴克代送服务也恰体现着用户的需求。2018年8月，星巴克宣布与阿里巴巴开启全面战略合作，9月开始在北京、上海的主要门店进行外卖配送服务试点，年底预计覆盖至30 个城市超过2000家门店。

值得一提的是，虽然其配送费用为“9元”，高于平均市场价格水平，但外卖有门店所不具备的限时特价和“满50元减9元、满80元减12元”等不同等级的满减优惠。星巴克的一改常态，也被视为和瑞幸的正面对抗。

改变的效果是显著的。据2018年11月星巴克公布的第四季度财报显示，来自于中国/亚太业务的净营收为12.146亿美元，与去年同期的8.599亿美元相比增长41%；运营利润为2.322亿美元，与去年同期的2.017亿美元相比增长15%。

面对星巴克的积极反攻，瑞幸咖啡何时能止住亏损状态并守住自己打下的江山呢？

答瑞幸咖啡竟敢公然PK星巴克

瑞幸咖啡竟敢公然PK星巴克，相信大家对瑞幸咖啡和星巴克都不陌生，因为这两个品牌都是主打咖啡的，每个品牌都有自己的忠实粉丝，下面分享瑞幸咖啡竟敢公然PK星巴克，一起来看下吧。

瑞幸咖啡竟敢公然PK星巴克1

原来瑞幸咖啡在杭州又开始要开分店了，据说目前在杭州已经开满了35家，这是要3天开1家咖啡馆的节奏吗听说这野心勃勃的瑞幸咖啡在进入市场5个月就已经狂刷10个亿了，目前全国各地大概已开了525家，不得不说这是有备而来并且来势汹汹。

据我所知，在5月15日的时候，这家咖啡馆召开了一次特别隆重的发布会，而让人吃惊的是，它竟然做出要公然申讨星巴克，并且列出了星巴克垄断市场的两大行为。其中就包括，星巴克疑有排他性的条款，比如它和所对应的物业方进行签署了一份不得接入其他咖啡品牌到门店的条约，还有就是星巴克竟然私底下要求供应商站队行为，总的来说就是有我没他的手段。

一些吃瓜群众觉得这是瑞幸咖啡吃饱了没事所以想要“碰瓷”星巴克，用以提高自己的品牌知名度，不过也有不少人认为胆敢公然对抗咖啡霸主精神是非常可嘉的。而对于事件的另一方星巴克则表示不想参与无味市场炒作，不服便来战!或许吃瓜群众会以为玩玩而已，可是很快瑞幸咖啡便把星八克给告上了法院，并且目前法院已将案件进行受理了。

同时不知道怎么的，双方在司法立案的当天，让人吃惊的是星巴克做出了战略性的改变。在5月16日的时候，星巴克便召开了投资者大会，会议主要是观摩中国境内的投资环境情况，以便用于实现扩张的计划。预计未来的时间里，星巴克会在中国境内开到300多家并且放开外卖服务。

可能有人会说这是一方反击一方的运动，其实应该不算是反击吧，就目前而言，瑞幸咖啡PK星巴克是挑战多过机遇。

瑞幸咖啡竟敢公然PK星巴克2

瑞幸咖啡：告星巴克垄断就能对标星巴克了吗？

星爸爸还是你爸爸

5月15日，瑞幸咖啡在神州优车总部召开媒体发布会，会议共有两项议程：宣读致星巴克的一封信和宣读《瑞幸咖啡针对星巴克涉嫌垄断行为采取法律行动的简要介绍》。

在题为《给行业一个公平竞争的机会 让中国消费者有更多选择》的***中称，瑞幸咖啡在实际业务发展的过程中遭到星巴克的垄断性竞争，影响企业的正常经营以及也同业市场的公平竞争环境，并以涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定，向国家反垄断行政执法机构进行投诉，并向有关城市人民法院正式提起诉讼。

没有任何公开解读，不到20分钟，会议结束，留给媒体老师自行发挥。

事实上，只要曝光到位，态度也没那么重要。

尽管此前，媒体上关于瑞幸咖啡的文章铺天盖地，并鲜有质疑。但这一次，它们显然要借此占据各大科技媒体头条，摆在星巴克的名字旁边！

钱不是问题，时间也不是

没有谁会因为避免某个市场被垄断而进入这个市场。进入市场的原因只有一个：认为能赚钱。

瑞幸咖啡却在玩命烧钱。

为了快速开店，给的房租比别人高很多，招聘咖啡师成本也高，有报道称其不惜花三倍价格从星巴克挖人才；为了快速打响品牌，请代言人、铺分众传媒，媒体造势成本高；为了快速获取客户， “买二赠一、买五赠五” 的活动持续进行，一杯瑞幸赠饮带来一个注册用户，其获客成本就在10~20元。何况，自己主打的“阿拉比卡”咖啡豆，如果是真的，其咖啡本身成本要比一般咖啡高出30%。

“在过去的5个月，已在全国13个城市试营业了400多家门店，获得了300万个订单，卖出了500万杯的咖啡。” 在5月8日的发布会上，瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚分享了这组数据。

代价是十亿人民币。并且，钱治亚表示，“还没有盈利时间表，目前确实在亏损状态，并且做好了长期亏损的准备。”

互联网创业大潮中有个规律，如果你觉得生活突然变得很实惠或者便利，那很大概率是有风投暂时在替你买单。现阶段，为你买咖啡的是神州优车。

事实上，作为一个全新的品牌，就算在短时间内拿钱来换时间很必要。如钱治亚所言，在短时间内达到一定的'门店密度，是为了验证自己的新零售模式，提高营销效率和运营效率。

也确实，这家始于北京的神州优车的咖啡店，用五个月时间成功打入了中国的科技圈。套路似乎在哪里见过，所谓的咖啡“新零售”概念，就像曾经“黄太吉”或是“雕爷牛腩”的“互联网思维”做餐饮。

所谓的“互联网思维”便是：把传统餐饮业的试运营改名为“封测”、把基本的餐饮服务堂而皇之为“用户体验”，再加上网络作为传播途径，卖煎饼果子的和卖牛腩的一下次就“高大上”和“前沿”起来。先不考虑盈利，以最快的获得足够大的市场容量，甚至在初期以非常高额的补贴吸引用户产生使用习惯。

换做咖啡“新零售”，便是买赠、拼多多模式拉新以及顺丰配送，加上汤唯和张震的明星效应。现在看来，软文、发布会、明星代言、楼宇广告、加上此次“杠星巴克”事件营销，吸引眼球的手段一个没落下，瑞兴咖啡的营销成本怕是并不低。

在捌比特咖啡创始人阚欧礼看来，相比星巴克，他们其实没有沉淀太多价值，很多东西都是溢价的。“就像当年外卖平台起来的时候，所有平台招配送员的时候都比快递要贵一些。”

尽管他们烧这么多钱，造出了这么大的声音，但整个市场中的咖啡销量变化不明显，这说明瑞幸只是抢到了星巴克、连咖啡或者其他品牌的市场份额，仍然是停留在存量市场中的博弈。

想拿十亿迅速烧出国人的咖啡胃，恐怕钱不是问题。

一杯咖啡，还是一杯星巴克

在星巴克之前，咖啡并没有普遍地以今天这种快捷的方式占据市场。在那个时代，它拥有有足够的时间打磨，创造一个新物种。在中国，从1999年在北京国贸开的第一家店到如今，在130多个城市开设了超过3,000家门店，星巴克给出的这个时间是，19年。

可以说，这19年，星巴克把中国培养成自己最大的国际市场，培育了中国消费者进店消费咖啡的习惯，也培育出中国的咖啡文化。

但，细想想，或许在一个以喝茶为传统的国家，创造出咖啡文化是个伪命题。星巴克是把美国的咖啡文化移植到中国的场景中，用咖啡 + X的形式，创造出特有的空间、场景与咖啡饮品结合的休闲时光。

这里的X 可以是：工作，学习，重逢，初见，闲谈，恋爱，等待，小憩，分享…那么，你拿在手上的熟悉的带绿色标志的纸杯，究竟是一杯“星巴克”还是一杯咖啡？

换句话说，星巴克卖的是休闲时光，而瑞幸卖的是咖啡本身，在这个层面上，二者几乎没有可比性。这种休闲文化传统，岂是暴发户靠砸钱能迅速砸出来的？

更何况，星巴克的最强项从来不是咖啡本身，而是商业地产和供应链。

美国房产数据公司zillow在出版的《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》(房产新规则)中提出，在1997到2014的17年间，距星巴克400米内的房价上涨了96%，而对应的整体房价上涨仅为65%。

这点在中国也不例外，在一篇题为《你家附近有星巴克吗？跟着星巴克买房你的房子升值更快》的文章中写道：“回顾星巴克的很多门店，刚开业的时候周围冷冷清清，但是经过几年的发展，这些区域都成为了另一个城市CBD。比如北京的丰联广场店、上海的星天地店等。”这也是为何星巴克在与地产商的合作中，有一定话语权。即使真如瑞幸咖啡所言，不也说明了它在跟随星巴克选址吗？

而星巴克的核心竞争力和麦当劳一样，是供应链协同。在全球 51 个国家有超过 16700 家零售店，每周约有 500 万客人上门消费，从一把咖啡原豆到一杯咖啡，要经历相当长的供应链之路。星巴克的咖啡豆来自拉丁美洲、非洲、亚洲，大量的咖啡豆需要众多供应商，星巴克对供应商实施了完整的评量系统和数据库，可以精准的评估每家供应商的绩效，从而提高与供应商合约谈判的筹码，让合作的供应商有更大的配送量，最终降低物流成本。这套供应链协同体系，是星巴克在全球发展过程中一点点修正、完善的，这需要海量数据的足够的时间。

眼看短时间内无法靠砸钱突破，友商只能采取法律手段。

拿什么挑战你，我YY的竞品

单从咖啡的角度来说，瑞幸唯二敢挑战星巴克的，一是比星巴克价格略低，二是星巴克不做外卖。而这两点，都是星巴克现阶段想做就能做到的。

在外卖方面，瑞幸咖啡虽与顺丰合作，但从用户反馈来看，洒漏、送错、慢的问题并没有得到很好的解决。有用户表示，“买过一周，发现温度总是不对，杯子总是很容易洒出来之后，就卸载app了。”峰瑞资本的李峰所言，新零售的本质无非是线上线下同质同价。这对于咖啡外卖而言，运送途中不确定因素过高，外卖本身是消耗品牌的。

价格方面，瑞幸咖啡的定价比星巴克略低，但在星巴克，有一系列不用官宣的活动可以补齐这个差价。拿 “免费升杯”来说，星巴克的主要成本在于店租和人工，升杯所耗的那么点材料根本不值一提，大多数情况制作每杯咖啡都会有富余，而且只会倒掉，不可能二次利用。“免费升杯”对星巴克而言，其实就是“零成本”的促销。

30年前，星巴克是一家用纸杯销售咖啡的公司，卖的是一杯定价3美元或4美元的咖啡。它的所有精力，都用在卖好这杯咖啡上，至于之后的咖啡文化以及商业模式，都是在获得一个稳固的立足点之后随之而来的。

如今，在一个咖啡为舶来品的地方，有人想用互联网思维，靠砸钱和快速占领市场来撼动它的地位。想通过星巴克到现在还没触及的外卖业务迅速填补市场空缺，还试图抢占享受“休闲时光”的堂食顾客的市场份额，用不惜碰瓷的营销手段和明星效应迅速扩大品牌知名度。在如此“精分”的战略下，钱总有烧完的一天。

答如下：

1、grandos格兰特·速溶黑咖啡

虽然格兰特咖啡是世界上十大最著名的咖啡之一，但广告甚至图片都很少。也许正是这种低调的神秘感让咖啡爱好者着迷。苦而不酸，回味悠长。咖啡爱好者、上班族、夜猫子的首选。

2、雀巢·北海道牧场宇治抹茶拿铁

如果看不到雀巢在十大咖啡品牌中，那一定是不科学的。所以推荐一种特别口味的雀巢－北海道牧场优治抹茶拿铁。抹茶是人们最喜欢的茶，香而微苦，而且卡路里极低，每杯热量为31千卡，仅为普通咖啡的1％。

3、UCC·无糖速溶纯黑咖啡

UCC咖啡是由日本UCC上岛咖啡有限公司生产销售的世界知名咖啡品牌。是基于精心栽培和种植的咖啡豆。这种黑咖啡虽然很苦，但特别甜，有一种木炭香，味道略浓，但也可爱，倒一些纯牛奶，味道就更好了。

4、麦斯威尔·焙烤咖啡

麦克斯韦咖啡已有100多年的辉煌历史。麦克斯韦咖啡自1892年在北美广受好评，1984年首次进入中国市场。这个烤好的咖啡打开盖子后会散发出香味。喝一杯放松一下。会立刻点亮心情，感受到生活中的点点滴滴幸福。

5、Lavazza·意式特浓咖啡粉

Lavazza，意式咖啡的代名词，致力于通过混合不同咖啡的艺术来创造一杯完美的咖啡。这种咖啡是100%的阿拉比卡咖啡豆在巴西和南美洲的混合。有浓郁的味道和咖啡的香气。

6、ILLY·中度烘焙咖啡豆

illy咖啡于1933年在意大利成立，是世界高品质咖啡的领导者。中度烘焙的illy咖啡口感适中顺滑，更能体现出咖啡的原汁原味，适合大多数咖啡爱好者和刚刚尝试咖啡的人。

7、Wallenford·牙买加蓝山咖啡豆

WallenfordEatate蓝山咖啡是一种非常正统的牙买加蓝山咖啡，有300多年的历史，吸引了很多好评和赞赏。完美融合了蓝山咖啡优雅均衡的口感，醇厚、细腻、顺滑。

品尝之初，口感由轻软到怡人，鼻子能明显感受到果香，入口清澈见底，然后变成圆果酸甜。尝后回味悠长，柔和醇厚，值得一试。

8、星巴克·纯黑咖啡粉

星巴克咖啡是世界上最大的咖啡品牌。这是星巴克最喜欢的中烘焙哥伦比亚咖啡粉。口感顺滑，丰富，回味有松脆坚果的味道。可以在家里喝一杯不错的星巴克。

9、DallmayrProdomo·顶级咖啡豆

1700年，达尔迈尔出生在德国。是德国顶级奢侈咖啡品牌。独特的Prodomo咖啡深受拜耳皇室的喜爱，享誉全球。

这咖啡是很温暖的，很软，很光滑，故意用最少的水所允许的咖啡机，提取少量的最强的咖啡，不放任何东西，很快嘴，那种浓郁的香味，不错，喝很多普通热咖啡没有心跳的感觉，心痛的感觉。

10、JABLUM·蓝山咖啡豆

JABLUM拥有150年历史的捷铂是牙买加历史最悠久、规模最大的蓝山咖啡生产商，占该国总产量的40％。这种咖啡是烘培的咖啡豆。是研磨后直接上桌的。有一个强烈的，水果的味道和平滑，圆润的味道。

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