蜜雪冰城加盟营销模式，蜜雪冰城加盟盈利模式
优质回答大家不难发现，成功企业的企业家们，虽然行业不同，产品不同，资源不同，但都有一个共同点，就是他们对自己企业商业模式和经营管理的把控能力都非常强。
在这样一个全民创业的时代里，越来越多的中小型民营企业如雨后春笋般涌现，从老板做光杆司令到几个人的小作坊摸爬滚打，每天都经历高山和低谷的峰回路转，每天都被新的突发状况所打击，但每每遇到濒临失败的危急时刻，也会坚持和快速调整而起死回生。在这个漫长的磨练过程中，创业者们经历了成长、积攒了商业经营上的智慧、也在管理上发现了适合自己的方式，让企业能最终走上正轨并发展壮大。
在这样不确定的时代中，虽然他们也经历着变化和艰难，但他们明确自己企业发展的方向，透彻看待自己的企业和行业，未雨绸缪，快速的调整企业的商业模式和经营方法，从管理中找到业务的增长点和降本增效的节约点，最终坚定的执行并推动组织的发展。
近几年，对应中小企业这一发展特点，包括很多大型企业新业务单元的迅速崛起，精益创业的管理模式被更加广泛的运用到了企业经营中，而精益创业的管理模式中三个简单的步骤也在快速帮助企业了解自己客户的需求，找准企业的定位，螺旋的发展和上升
第一步：快速进行产品设计，并投入产品模型的生产；
第二步：快速将产品模型投入市场进行验证；
第三步：通过验证结果了解客户和市场，迅速复盘和迭代，升级优化产品。
这三个步骤完成后，再次循环进入第一步，周而复始，完成企业的升级和发展。这样的好处是企业可以迅速了解市场，既节约成本又高效，避免长链条带来的资源和机会的消耗，降低犯错的成本。
在创业期间的企业家们在考虑商业模式的时候，如果也把这三步运用到位，迅速纠偏，找准企业核心的价值、客户的需求、资源的优势、明确自己的主要收入和成本，这比起写上百页的商业报告书要更加吸引投资人和客户的认可。
这几年有一个非常火爆的品牌，几乎一夜之间变成了网红，全球有超过上万家门店，年收入突破了60亿元，还计划五年内翻5倍。但当你仔细研究这个品牌之后你会发现，他的创始人早已从大学毕业1996年开始创业，经历了十年多次的失败和心酸，摸爬滚打到现在，这个品牌从2006年开始已经经营了15年了，所以它的成功不是一夜暴富，而是一种“只要功夫深铁杵磨成针”的精神体现。这个品牌就是蜜雪冰城。
蜜雪冰城为什么会成功呢？它和大家熟知的追求品质和社交属性的喜茶，小清新范儿的奈雪的茶，和火爆长沙的茶颜悦色都非常的不同。一般来说，高端的奶茶在30多块左右一杯，就算是没什么名气的小奶茶店，一杯奶茶也卖20多块，但是蜜雪冰城的奶茶却只卖到4块到8块一杯，最高不超过12块，那他们是如何做到上万门店、每年60亿营收的呢？
这就要从它精益高效的商业模式和盈利模式来分析。
Ⅰ 打造低价引流爆款
蜜雪冰城的冰激凌只卖3块，从战略角度判断的话，这个产品属于妥妥的引流产品。顾客光顾时，点完冰激凌，大概率会再点一杯至多杯奶茶，复购率超高。而脍炙人口的店铺网红神曲“蜜雪冰城甜蜜蜜”也是蜜雪冰城在营销过程中找到的引流爆品，用低价的引流爆款吸粉！
Ⅱ 定位下沉市场
蜜雪冰城瞄准的是非一线城市的年轻人，这些消费者被称为下沉市场，比如大学生、进城的打工人、刚工作的年轻城市白领等。蜜雪冰城的门店一般开在大学城、城中村之类的非核心地段，或一线城市普通商场角落的小商铺。下沉市场的核心痛点是需要便宜、够用、品质还不错的产品。而蜜雪冰城给广大客户带来的就是这种繁忙的学习和工作之后，来一杯味道不差，又便宜的奶茶，既能解渴，也能给自己的生活带来一点点甜。
Ⅲ 打通上下游供应链
2012年，蜜雪冰城开始自建中央工厂，研发中心。2014年，构建了自己的物流中心，成为全国首家物流免费运送的饮品品牌。这些仓储物流中心不但能控制存货数量、降低存货和仓储成本，也能跳过上游工厂直接与茶产地和加工企业合作，跳过中间商赚差价，完成从研发生产、仓储物流、运营管理、门店销售的完整产业链。通过打通供应链，去中间环节，让环节更短，周转率更高，从而使成本降低。
Ⅳ 总成本领先的规模策略
蜜雪冰城通过总成本领先的策略大规模快速占领了市场。不仅如此，蜜雪冰城对其加盟商也非常的友好，将总成本领先策略延伸到了加盟商的体系，加盟费和保证金只需要各1万元，门槛非常低。对于加盟商来说，进货成本没有负担，单店模式也很简单，因此加盟商门店复制的就会成几何倍数增长。
简单的模式虽没有绚丽的高大上，但可以让勤奋的企业家们借鉴，让自己的企业真正的成长。这四个重要的商业模式，低价爆款、锁定下沉市场、整合供应链、及总成本领先的规模策略，简单有效地打造了蜜雪冰城快速增长的商业模式。而在当前竞争激烈的环境中，依然可以从不确定的外部环境中找到自己确定的商业模式和盈利模式是其真正成功的核心。
作为创业企业，创业家们的成功都不是一朝一夕的，他们也经历了长久的纠结、痛苦的取舍和机遇来的时候那种魄力和决断力的展现。蜜雪冰城的创业成功取决于商业模式的选择、利他的商业心态、全面的成本和管理模式，坚持不切的努力和精准的客户定位等。
优质回答蜜雪冰城即将上市，“喜茶们”面面相觑，蜜雪冰城的经营模式确实是能够实现互利共赢的，不仅能够让消费者享受到低价奶茶，而且还能够让许多加盟商家都能赚到大钱
一、蜜雪冰城即将上市，“喜茶们”面面相觑
就在大家都为蜜雪冰城的低价产品津津乐道的时候，蜜雪冰城却传出了即将就要上市的消息，按照目前市面投资者给出的报价来说，蜜雪冰城的估值似乎也不是很低，这无疑让做高端产品的喜茶等奶茶店都表示懵逼。更加需要注意的是蜜雪冰城目前的经营模式究竟是什么样态的，毕竟能够在这么竞争激烈的环境下存活下来，这本身就是一个相当困难的事情。
二、蜜雪冰城的经营方式：既接地气，也不忘高端化
蜜雪冰城目前的营销方式无疑是能够与市场融合起来的，一方面来说，蜜雪冰城的产品确实很接地气，从4块钱一杯的柠檬水到5块钱一杯的暴打鲜橙，每一个产品基本上都能够符合消费者的口味，更加需要注意的则是很便宜，这就是蜜雪冰城的接地气。另一方面则是蜜雪冰城也不望向着高端化发展，其实高端的奶茶产品无非就是有奶盖等比较高端的材料而已，蜜雪冰城目前的口味正在朝着高端化发展，但是价格依然做到了低谷。更加值得关注的则是蜜雪冰城的这种营销也是不会忘了加盟商家的利益的，由于这种加盟连锁的方式能够把商家以及消费者紧密结合起来，蜜雪冰城最后当然也就能赚到盆满钵满。
三、目前消费者市场与蜜雪冰城是能够完美对接的
尽管目前不少的人都认为蜜雪冰城的这种营销方式有一点夸张，但实际情况确实这样的营销方式深受消费者喜爱，更加需要注意的是蜜雪冰城不仅有营销，而且还能够拿出相应的产品，这才是值得大家赞叹的地方。有时候市场需要的不仅仅是曲高和寡而已，还有的就是需要阳春白雪，目前的消费市场正在进一步下沉，蜜雪冰城上市也是理所当然。
优质回答分为优势分析、劣势分析、机会分析、威胁分析。可以从以下几方面进行提升，好让自己不被时代所淘汰：
一、不断优化产品质量，提升产品种类。
二、根据时节不同，开发更多当季产品。
三、在创新力度上不断给力，让竞争能力更强。
蜜雪冰城的优势分析：
1、在宿舍楼时下，客源相对稳定，哪怕是工作日人流量也是颇佳，并且这些人流所涵盖的消费者在消费力上都是挺不错的。
2、蜜雪冰城售价合理，尤其对学生群体具有颇大吸引力。尽管产品售价不够，但并不妨碍出品上乘。
3、蜜雪冰城加盟店的服务员服务态度不俗，对待顾客相当真诚贴心。
4、蜜雪冰城经常会有优惠活动让利消费者。通过这些活动，吸引了新顾客光临，凝聚了老顾客的心。
蜜雪冰城的劣势分析：
1、蜜雪冰城奶茶店的店铺面积不大，服务项目优先，跟不少竞争对手相比，蜜雪冰城处于劣势。
2、蜜雪冰城的产品种类对比其他品牌要少一些，这对店铺的销量也会造成一定的影响。
3、蜜雪冰城的产品制作效率还有上升空间，基于消费人群多是学生，每逢上下学，光顾的学生就非常多，这也是使得店铺门前经常会有长队排起。
4、奶茶行业始终是有着淡旺季的行业，在冬天这行业的生意差点也是正常的。
优质回答我们就来看下蜜雪冰城的盈利情况：毛利润=营业额-原料成本，纯利bai润=毛利润-开支
一：营业额，蜜雪冰城的产品属于快销品，快销品具有的特点是：单价低，大家都能消费得起;销量大;回购周期短。营业额是影响蜜雪冰城一年赚多少钱的主要因素。按每天平均每人的消费额是13元，每天的消费人数是120人，则每天的营业额为1560元，月营业额为46800元。
二：原料成本，虽说奶茶属于快销品，但其利润是很可观的，因为其原料成本并不高。原料成本大概在营业额的40%，所以每月的原料成本为18720元。
三：毛利润，由上可知，每月的毛利润在28000元左右。
四：支出费用，首先是店铺租金，省会城市每月的租金有高达七八千的，而县级城市的租金可能只需要2500元左右，每月的租金按平均5000元/月。其次是店内工作人员的工资，一个加盟店内一般需要2个人，每人每月的工资为3000元，总工资为6000元。然后是水电杂费和其它的一些开支，每月在1000元左右。每月店内的总开支在1.2万元左右。
五：纯利润，每个月的纯利润：28000—12000=16000元。所以每年的纯利润为将近20万。
当然这是根据不同的地区、店型等因素决定的，如果你想在自己的城市开一家蜜雪冰城，提交蜜雪冰城官方加盟资料包，会有你想要的！
经过以上的介绍，想必大家对于（蜜雪冰城加盟营销模式）蜜雪冰城加盟盈利模式这个项目已经有所了解了，（蜜雪冰城加盟营销模式）蜜雪冰城加盟盈利模式是行业当中的新宠，开店以后有种不保驾护航，创业者无需担心任何问题。这样的店面很好，能够得到更多消费者的信赖。
