麦当劳和肯德基哪个加盟费贵一点，麦当劳和肯德基可以加盟吗

随着市场经济的不断发展，我国的餐饮行业发展市场越来越大，故此，创业选择餐饮行业的朋友也越来越多，不仅门槛低，更重要的是蛋糕的分量也比较大。在这样的情况下，选择（麦当劳和肯德基哪个加盟费贵一点）麦当劳和肯德基可以加盟吗怎样？接下来，小编为你做一个详细的分析介绍。

答从全球范围看，麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手，无论是发展历史还是整体规模与实力，乃至品牌资产，肯德基均落后于麦当劳。但为何中国市场能成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”？

中国市场成为肯德基压倒麦当劳的“大本营”，首先应该归结于决策层对中国市场特殊性的理解和重视，尤其是对跨文化管理的融合之道更是深谙其中真谛，选择合适的将才才能避免失误。其次，我们应该归结于肯德基在中国市场所实施的差异化的三大竞争战略（“瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张”）、战略性连锁经营的多品牌整合协同和灵活的两种连锁模式（“直营连锁”与“特许连锁”），这种体系的保证为获取竞争优势奠定了基础，更从反应机制上获取了优势。

对于麦当劳，通过其在中国市场的发展曲线分析，我们不难发现麦当劳在中国市场发展战略具有“滞后迟钝”与“游历摇摆”的两大特征，受制于全球扩张后规模过于庞大，遭遇管理难题，在整个系统效率上与肯德基相比逊色许多。麦当劳长期一味坚持“直营连锁”策略（迟至2003年8月方在中国实施“特许连锁”模式，而肯德基则早在1999年就先行一步，且在2003年业已发展了40多家特许加盟店），另从麦当劳的全球市场定位来看，中国市场更是成了其支持其他市场发展的“造血机”，按照麦当劳的规定，加盟店每月需缴纳其营业额的17％—23％作为专利费、服务费以及租金给总部，而肯德基权利金只有8%，这一切均严重影响了各单店的经营积极性。

长期组织决策机制上的遥远与迟缓，在对于战略性的关键选址决策上，麦当劳往往偏执于“价格合适”的稳健保守原则，在诸多城市（如上海）的战略性店铺设立上被肯德基抢得先机，也影响了其在中国市场的扩张。

可以说，正是由于两者对中国市场与全球市场的重视程度不一致，导致了在战略决策等几个主要因素上的分野，由此决定了两者在中国市场上的地位以及加盟费用

答个人认为：大多数食品KFC好吃，甜点麦当劳好吃， KFC比麦当劳有氛围。

另外说个在麦当劳遇到的小插曲：

本人在麦当劳只吃甜点，那天去买朱古力新地前面一男子开口就是：一杯巧克力圣代。 服务员也没当回事，接上就是一杯巧克力圣代是吗？外带还是这里吃？我顿时觉得进了KFC KFC好还是麦当劳好一目了然.

当然好的就贵了 加盟KFC大概需要900万左右

答加盟费根据门店所在城市而定，至少不低于200万，经营前大约半年的培训费和操作费需自理。正式加盟后，每个月需缴纳营业额的6%作为特许经营费，以及5%的广告促销费。

1、加盟初始费：约合人民币30万。

2、培训费：人民币53000元。

3、餐厅购入费：人民币200万起。

除此之外，正式营业后，每月还需上缴营业额的百分之六作为特许经营费，看似不便宜，其实加盟肯德基后，不用多久，投入就能全部回本，毕竟肯德基的名字在全国都是有名的。加盟肯德基的条件还是很简单的，只要认同肯德基的品牌理念和经营模式、服从总部的工作安排和规章制度，有足够的资金来维持，能吃苦耐劳。

肯德基加盟条件：

1、认同肯德基企业文化，价值观一致。

2、良好的商业意识。

3、理解餐饮/零售行业的运作模式。

4、具有发展肯德基餐饮事业的意愿及长远规划。

5、具有肯德基品牌多店发展的优良财务资质。

6、丰富的人员管理经验及区域管理能力。

7、在特定地域或渠道市场拥有良好的经营资源。

答肯德基与麦当劳已经开出了“特许加盟”的价码,两家门槛分别设在800万元与300万元左右。相差了近2倍。

交了加盟费后要自己花钱租店面、但厨房用具这些是它们会帮你统一购买或配置的。营业执照这个肯定要自己办。而且一开始它们会派员工过来帮你。还有有专人过来教你一切流程。而且这个店的地址它们会帮你挑选。不是你说哪里就哪里的，

我周围的所认识的朋友他们都更喜欢的M记的食品。觉得要好吃些，而且是习惯性首选，呵呵，我个人也更喜欢M记。如果是我个人认为加盟麦当劳要更好一些，希望我的回答可以帮到你。

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