加盟肯德基一年赚多少，加盟肯德基赚钱吗
随着人们生活水平的提高，餐饮消费市场不断扩大，越来越多的人选择外出就餐。餐饮行业加盟是近年来备受关注的一种商业模式，其特点在于加盟者可以利用已有品牌、管理经验以及市场资源，快速进入市场并实现经济效益。那么，（加盟肯德基一年赚多少）加盟肯德基赚钱吗怎么样，下面是小编这个大家整理的信息！
最佳回答长期来说是可以的。
目前肯德基对外开放加盟的必胜客、东方既白的费用是多少呢？如下图所示，是百胜集团官网给出的数据，其实单看加盟费并不贵，51152美元，折合约36万人民币。但是百胜的加盟是很奇特的，不是说你新开一家店，而是百胜在开的店里让你选一家，这就是餐厅购入费，餐厅的购入费，按照不同的地段、大小价格不一，县城中价格一般是在200万元左右一家，在加上初始的培训费（一般为5万元），所以什么都没做，只是拿到店，你大概要花费240万元。（经营期间缴纳的费用是你营业后才需要交的，营业额越高，缴纳得越多）。
你要正常经营这个门店，除了初始的240万元初始投资，你大概还需要准备以下投入：（1）房租成本：百胜集团旗下的店铺面积都不会小，租赁的地段也不错，即使在县城了，一个月2万元的房租基本是起步，按照一年一签，一次缴纳半年的费用，那么就是初始还要12万元的房租。
（2）食材成本：这个一般购入餐厅时，里面会有部分食材，但是不多，为了应对新店开业的活动，你最少要在准备10万元左右的食材。
（3）人工成本：一家必胜客的店铺，最少需要8位员工（2位厨师、2位点餐员、2位配餐员，1位清洁员，1位送餐员），这是最基本的要求，也是品牌的要求，一人以3500元/月，需要2.8万元的工资。
（4）流动资金：企业运营初期，要保证账户上有一定的流动资金用于应急周转需要，我们假设为5万元。
综上所说，你要投资加盟一家必胜客或者小肥羊或者东方既白，初始准备的资金最少需要：240+12+10+2.8+5≈270万元左右。
最佳回答西式快餐发展的很快速，并且经营上有发展空间。可是哪家西式快餐加盟商好呢肯德基在市场上的声誉也特别好，知名度高并且假如你选择加盟商它的话，有现成的店面可以享受到总部提供的免费的技术培训，未来的市场也会越来越好，值得你选择和加盟商!那么肯德基加盟赔了怎么回事加盟商肯德基会赔钱吗
这个品牌的加盟总部在国内拥有多个原料后勤中心，负责所有连锁餐厅原料的配送，安全性，从源头上能够做好质量上的保障。而且，并且投资商选择肯德基店加盟，总部能够为你提供市场上统一的货物订购，更让店铺减少成本，提利润大幅度，获取更高的盈利水平不是难题。
肯德基加盟商店有“高价餐厅”和“平价餐厅”的区分，所有优惠券上印制的“原价”都是“平价餐厅”的价格，“高价餐厅”各项单品的售价都要高出“原价”10%左右，主要的战略为引入西方式的全新的****体系和餐饮理念。相信这样的盈利是很赚钱的。
一般情况下，从申请人在线成功提交加盟申请到初步的资格确认，历时约 2 个月左右，包括初步审核、电话沟通、加盟部面谈、餐厅实习、加盟委员会面谈、背景调查等环节。随后需进行为期 4 个月的接店前营运培训，挑选餐厅及转店等流程所需时间要依个案情况而定。
至于肯德基汉堡加盟的利润就更不用说了。根据总部每年的加盟店盈利情况可以得出：一个50平的肯德基汉堡店一天营业额大概在2000+，一年的净利润大概是45万+。更不用说大一点的直营店了。至于具体利润多少钱呢，这还得看投资者的开店规模以及投入资金多少。因为，投入资金和利润之间存在一定的联系。投入与收入成正比，这个投入不止您的金钱，还有您对这个项目的看重，一个好的投资人总是能够在规避风险的同时努力发展自己的项目。
肯德基加盟赔了当然是假的了，肯德基汉堡如今名声大噪，被很多人所看好它，正是因为快餐的市场需求大，加盟前景广阔，是行业内有口皆碑的创业项目。如果您有意开汉堡店的话，不管是不是会选择加盟，都可以本站留言获取品牌加盟资讯，以便今后开店做为参考。
选择 肯德基汉堡加盟，就是选择成功。
最佳回答点击了解更多加盟项目肯德基一经上市就凭借着上乘的产品质量、丰富的产皮种类赢得了广大消费者的支持支持与认可，确保了肯德基在市场上的发展空间，赢得了很多投资者的青睐。肯德基总部重视人才的培养，致力于给为消费者提供好的事物体验，成功在市场上占有一席之地。肯德基加盟一年大概能赚取多少利润？
肯德基加盟
据加盟案例分析，肯德基加盟年净利润在40-50万左右，本项目投资金额、加盟店数量以及经营模式项目官方为准。利润分析也只是预估，不是一定的，仅供参考!具体能不能赚钱还要看项目所在的地区经济条件、地段、市场、自身经营等方面的实际情况而决定，建议您在留言板留言获得加盟项目及时动态。
肯德基以优等餐品和满意的服务，疾速的在市场上扎下了根基，具有庞大的消费群体，品牌拥有多种美食，包括汉堡系列、披萨系列、果汁系列、炸鸡系列、甜点系列、沙拉系列、冷饮系列、奶茶系列等，肯德基一直深受客人的喜爱和追求。
肯德基是一个知名的品牌，且在竞争激烈的餐饮市场上呈现出了良好的发展前景。而且在不断的发展中，肯德基总部也渐渐积累了一定的经验、完善了加盟体系，肯德基全球总部设在美国肯塔基州的路易斯维尔市，是世界上较大的鸡肉餐饮连锁店，1952年由创始人山德士先生（Colonel Harland Sanders）创建，全球较大的餐饮集团百胜餐饮集团拥有该品牌。
肯德基加盟一年大概能赚取多少利润？肯德基值得称道，在市场上有着很高的好评率，作为一个主要经营美味汉堡、炸鸡、饮品、小吃的品牌，肯德基相信没人不知道，肯德基品牌本身拥有很大的知名度，能够为投资者们提供优质、有效的帮助。点击了解更多加盟项目
最佳回答如果要说肯德基的年利润，今天我们就以在一线城市开一家400m2左右的店铺来讲吧，它的年利润是非常可观的。如果在一线城市，比如：北京，上海，广州，深圳这些城市，肯德基店铺的人流量是非常多的，当然人均消费也比较高，每天在店内消费的人数至少达到200-300个，而每个人的平均消费会达到50元左右，这样算下来，肯德基每天的营业额是10000-15000元左右，一个月下来就是450000元左右。一年下来就是5400000左右。
而肯德基店面租金会在4万元/月左右，人工工资会在6万元/月左右，装修费会在10万元/月左右，水费电费会在2万元/月左右，设备费用会在5万元/月左右，流动资金会在10万元/月左右，进货费用会在5万元/月，这样算下来开肯德基如果经营的话第一个月就可以回本了。而肯德基店铺纯利润每个月能落20万左右，一年下来就是2400000左右。
最佳回答肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务， 1993年开始尝试在中国开展特许经营，经过一段时间沉默之后，自2000年起，肯德基在中国特许经营只采取"不从零开始"一种形式，"特许经营"是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中国特色”。
一、 何为“不从零开始”
所谓"不从零开始"是指：肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转手给加盟者。加盟者不需进行自己选址、开店、招募与培训员工等大量繁重的前期准备工作，这些都是现成的。"其中，选址往往是成功的关键，而肯德基已经帮你做好了。"
“这是现阶段肯德基在中国市场开展特许经营的一个最佳方式，" 旗下拥有肯德基、必胜客等知名品牌的百胜中国餐饮集团大中华区总裁苏敬轼说，"将一家正在盈利的肯德基餐厅交给加盟者，加盟者的经营风险就大大降低，仅靠维持就能成功。”
肯德基所说的"现阶段中国市场"的含义是：一方面，部分中国企业正在形成一定的经济规模和完善的管理系统，连锁经营正在迅速发展和逐渐规范；另一方面，由于多种经济成份的发展，零散性是一大特征。我国尚无一部根据区域商业特点而制订这类专项法规，只有一部试行的《商业特许经营管理办法》，条款简单，无法承担调节特许经营所带来的区域经济合作、商业资产运作和商业资本扩张等问题的职能。
在这样的情况下，肯德基的谨慎是有道理的。自1998年肯德基在中国市场公开加盟特许经营的申请条件以来，肯德基中国总部几乎每天都收到数以百计的电话询问和要求加盟的信函，但肯德基对于加盟者的审核要求十分严格，加盟者除必须拥有100万美元或800万人民币作为加盟及店面装修、设备引进等费用外，还必须具有经营餐饮业、服务业和旅游业等方面的背景和实际经验。考虑到大城市餐饮业竞争已经十分激烈，目前肯德基可以进行转让的餐厅基本分布在消费水平较高的小型城市。
自2000年8月起中国第一家"不从零开始"的肯德基加盟店在常州溧阳授权转交以来，2004年元月已有11家这样的餐厅被授权加盟。目前肯德基在中国的1000家店中，95％的餐厅是直营，5％是加盟店。
二、 "不从零开始"特许经营内容
资金方面：
首先，在一个特许经营店开始时须支付37600美金的特许经营初始费，这费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整,同时,每个加盟商在发展一家新店时,都要支付这个费用。
第二，每个餐厅的转让费在800万元人民币。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。
第三，持续经营的费用包括占销售额6%的特许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用。这些费率和费用是在现行的基础上制定的，在特许经营合同签定之后十年内保持不变。
地点：目前主要在国内中小城市，非农业人口大于15万小于40万，且每年人均消费大于人民币6000元的已经有肯德基餐厅开业的地区提供一定的加盟机会。现在肯德基不允许使用自有店面开新店，只转让已经正在运营的肯德基餐厅。
时间：从开始申请到转店时间在6个月左右；加盟经营协议的首次期限至少为10年，未来的加盟商必须自愿地从事肯德基加盟经营10年，最好是20年。
培训：培训是加入肯德基时必备的内容，成功的候选人在经营餐厅前将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训项目，12周的餐厅培训使加盟者有效掌握经营一家成功餐厅需要了解的值班管理，领导餐厅等课程，还包括如汉堡工作站、薯条工作站等各个工作站的学习。加盟商接手餐厅后，还要安排为期5--6个月的餐厅管理实习。在培训过程中，未来的特许经营商将承担自己的费用（交通费用、生活费用）。
可以看出，在特许经营的严格规定背后，是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。特许经营授权人必须给予受许人以足够的支持，只有当每个受许人赢利了，整个特许经营系统才能变得更加强大。这些培训课程一方面提高了候选人的工作能力，为肯德基培养了合适的管理人才；另一方面使候选人认同肯德基企业文化，具有浓厚的服务理念，从而实现肯德基总部和加盟店的共同成长。
三、 双赢是最终结果
作为一种先进的商业模式，特许经营的确有其优越性。对被特许者来说，可以立即获得一个成熟的赢利模式，从而大大减少投资风险。受许人除了可以使用特许人的商标、商号外，还可利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法，得到总部全方位的指导和支持。总部的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障；总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力；可以在广告宣传上与总部资源共享；加盟一个好的特许体系，也使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。因此，有人把特许经营看作创业者的最便捷的投资方式，是"站在巨人肩膀上摘桃子"，可以迅速实现做老板的梦想。
作为特许权所有者，吸收投资者加盟也会获取利益：被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金；按一定比例或定额从特许店营业额中提取的特许权使用费；向被特许者销售自己的产品(设备)的利润；对特许店进行配送、培训时收取的费用。还有一个很重要的好处：可以不用自己的投资即实现品牌和市场的扩张，从而打压竞争对手。
对于肯德基来说，每转让一个店面，将获得特许经营初始费37600美元，并且一次性转让费800万元人民币，每年还有占销售额6%的特许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用，而所有转让的店中，多为C类城市，这类城市有相对的发展潜力，竞争压力较小，有利于投资人取得良好的回报，同时这也给肯德基减少管理成本和经营风险。通过转让所得资金，可以继续开店，对于肯德基来说，是一条无风险高速扩张之路。
对于受许人来说，加盟肯德基，通过培训，可以掌握先进的企业管理，自己亲自管理肯德基，往往比聘请一个职业经理人要更用心，转让后的店，所得收益也会比以前更多，这就是为什么肯德基要受许人亲自管理的原因了，同时这也给肯德基省去了不菲的管理费用。受许人站在肯德基的肩上，通过自己辛勤经营，也能为自己带来可观的收益。
这种崭新的特许经营方式被肯德基称为"中国特色"，其实质，即在特许经营的严格规定背后，是肯德基总部和加盟店共同的利益关系。肯德基的成功取决于各加盟商的成功。这与国内一些只收加盟费，对投资者没有管理，没有培训的连锁店主比起来，肯德基强烈的品牌意识正是其成功的另一保证。
在中国数以百计的特许经营品牌中，肯德基的"不从零开始"的特许经营大概是最稳健、也是整体效果最好的。 这种方式保证了肯德基一直追求的双赢--投资者几乎没有风险地赚了钱，肯德基没有风险地扩张了品牌的市场占有率
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